Så kan rätt juridisk strategi bli en konkurrensfördel för deep tech-bolag

Att bygga en startup handlar ofta om innovation, snabba beslut och att ta sig ut på marknaden så fort som möjligt. Men mitt i jakten på finansiering, kunder och tillväxt hamnar ofta en avgörande faktor i skymundan – juridiken.

– Många techbolag har globala ambitioner från start, men vi ser ofta att juridiken blir en flaskhals när bolaget ska växa. Att vara rätt rustad tidigt gör hela skillnaden, säger Jonathan Clauss på Synch, som i år är ny partner till 33-listan. 

Som juridisk rådgivare till startups och scaleups inom techsektorn vill Synch bidra med konkret vägledning i ett skede där varje beslut kan påverka bolagets långsiktiga möjligheter. Samarbetet med 33-listan är ett sätt att komma närmare de bolag där juridiken verkligen spelar roll. 

– Vi vill bygga relationer med framtidens bolag, och visa att rätt juridisk strategi inte behöver vara krånglig – men att den är viktig, säger Jonathan.

Juridiska misstag som kan bromsa tillväxten 

Att vänta med juridiken tills investerare ställer krav är vanligt – men sällan en bra strategi. Här är några vanliga fallgropar som techstartups, även de på 33-listan, ofta möter: 

• Obefintliga eller otydliga avtal och ägarfördelningar 

• Svagt IP-skydd – till exempel bristande kontroll över kärnteknologi 

• Bristande regelefterlevnad – t.ex. GDPR, AI Act eller NIS2 

• Osäkra kund- och leverantörsavtal

– Många startups fokuserar på produkt och teknik, men missar att juridiken är en del av affären. Det är enklare – och billigare – att tänka rätt från början än att korrigera i efterhand, säger Jonathan.

Reselo: Från forskning till marknad – med juridiken som verktyg 

En av de startups som illustrerar värdet av en proaktiv juridisk strategi är Reselo, som utvecklar ett biobaserat alternativ till fossilbaserat gummi. Bolaget bygger på forskning från KTH och har två år i rad utsetts till en av Sveriges mest innovativa startups på 33-listan. 

Inför en stundande tillväxtfas fick Reselo ta del av en Early Stage Review från Synch – en juridisk genomgång av bolagets struktur, styrning och regelefterlevnad. 

– Vi är inne i en finansieringsfas, och det är avgörande för oss att agera professionellt redan från början. Den här genomgången gör att vi kan förstå investerares förväntningar och vara förberedda inför en due diligence, säger Reselos vd Henrik Otendal. 

I stället för att stressa fram dokumentation när investerarna knackar på dörren, valde Reselo att förbereda sig i förväg. 

– Som startup har vi ingen egen juridikfunktion, så att få tydlig vägledning från experter som förstår både affärer och teknik har gjort stor skillnad, säger Otendal. 

Rätt juridik – rätt tajming 

För bolag på 33-listan är snabb tillväxt ofta en självklar ambition. Men det är också då juridiken börjar spela en avgörande roll – i investeringsrundor, internationell expansion, IP-skydd och regelefterlevnad. 

– Vi ser juridik som en möjliggörare. Det handlar inte om att bromsa innovation, utan om att skapa rätt förutsättningar för att den ska kunna skalas upp, säger Jonathan. 

Att arbeta strategiskt med juridik är inte bara en fråga om att undvika problem – det är en del av att bygga framtidens teknikbolag.