Karriär

Våga ha en dialog med dina anställda

Att löneförhandla är ett dilemma på många sätt, tycker Ulrika Lindstrand på det amerikanska läkemedelsföretaget McNeil i Helsingborg. ”Mitt råd är att ha avstämningar på rullande schema under året. Det behöver inte vara varje vecka, och det kan räcka med fem tio minuter”, säger hon. Foto: Ola Torkelsson

Årets lönesamtal närmar sig. För att lyckas måste du jobba nära dina medarbetare – och hela tiden följa upp prestationen. Det säger Ulrika Lindstrand, operativ chef och validerings­ledare på McNeil.

Publicerad

Det amerikanska läkemedelsföretaget McNeil i Helsingborg har en tydlig strategi för hur den individuella lönesättningen ska gå till. Här träffar cheferna sina medarbetare fyra gånger om året för löne- och utvecklingssamtal, här finns en niogradig betygsskala för att bedöma prestation, och här kalibrerar cheferna regelbundet sina bedömningar för att se att de ligger på rätt nivå.

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här