Karriär

Tipsen för ett bra ledarskap under coronakrisen

Kom ihåg alla, var bestämd och håll humöret uppe, det är några av tipsen från företagsledaren Christine Fruechte (ej på bild). Foto: Sam Edwards

När många anställda arbetar hemifrån måste chefer kunna navigera bland helt nya utmaningar. Här är några sätt att främja ett empatiskt ledarskap i en tid med stor omställning.

Publicerad

Chefer och andra ledare måste nu hantera en ny situation med många skingrade medarbetare, och att säkerställa att all personal mår bra under de nya omständigheterna är en mycket viktigt uppgift. Det menar den amerikanska företagsledarenChristine Fruechte, som i Fast Company delar med sig av några sätt att stärka ledarskapet under coronakrisen:

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här