KARRIÄR

Scania mitt i omställningen – så kompetensutvecklas personalen

Från vänster: Nina Falkstrand är chef för Scanias avdelning för lärande och utveckling och Lisa Lorentzon som är ordförande för Scanias akademikerförening.

För två år sedan upplevde Scanias akademiker att de hade för lite tid till kompetensutveckling. Företaget står mitt i en stor teknikomställning och väljer att förlita sig på en struktur för personalutveckling där chefer och de anställda får ta stort ansvar.
– Det viktiga är att bli bra på att lära sig, säger Nina Falkstrand, ansvarig för Scania Academy.

Publicerad

När Nina Falkstrand slår sig ner för videointervjun har hon Villa Jakobsbergs träfasad i bakgrunden. Kanske är Scanias behov av den gula 1800-talsbyggnaden – som varit bolagets kursgård sedan 50-talet – större än någonsin. Lastbilstillverkaren genomgår en transformation. Till 2030 ska företaget, med cirka 18 000 anställda bara i Södertälje varav cirka 5 000 arbetar på den ingenjörsdominerade avdelningen för forskning och utveckling, ha ställt om så eldrivna fordon står för minst hälften av försäljningen. 

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →

Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.


Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här

ingenjör topp karriär kompetensutveckling scania utbildning