Så får du som ledare dina anställda att känna sig respekterade
Midjourney/Ny Teknik
Många ledare misslyckas med en av sina huvuduppgifter – att få medarbetarna att känna sig respekterade, det skriver två ledarskapsutvecklare i Harvard Business Review.
Det är en viktig uppgift, både för den rent medmänskliga faktorn och för hur
det kan påverka ett företag om bara en anställd går till jobbet med fel känsla,
skriver Jack Zenger och Joseph Folkman. De båda ledarskapsutvecklarna har
analyserat data från en undersökning med nästan 5 000 anställda. Utifrån den
ger de sina främsta tips för hur en ledare får sina anställda att känna sig
just respekterade.
