Karriär
Projektledaren klämd
Projektledare utan personalansvar är ett vanskligt jobb. Oklara ansvarsområden gör dessa till en utsatt grupp, som kläms mellan chefernas förväntningar och motvilliga medarbetare. Det visar en chefsundersökning.
66 procent av toppcheferna i en undersökning, som den danska ledarorganisationen Center for Ledelse har gjort, uppger att det blir allt vanligare att man kör sina projekt med projektledare utan personalansvar i spetsen.
Oklarheterna i vad projektledarna har för mandat och ansvar egentligen, gör det svårt för dessa att motivera sina medarbetare. Detta är en stor utmaning, anser drygt 40 procent av de tillfrågade cheferna och projektledarna i undersökningen.
– Utan det formella personalansvaret har man inga trumf på hand. Man har ansvaret för att uppdraget blir gjort, men ingen makt över medarbetarna, vilket är nödvändigt för att jobbet ska bli gjort, säger chefsrådgivaren Ulrik Ramsing från Center for Ledelse till business.dk.
Läget förvärras av att de som utses till projektledare inte nödvändigtvis är stora ledarförmågor som kan entusiasmera folk, utan har valts ut för sina specialistkunskaper.
– Det är paradoxalt, för förmåga att kunna motivera medarbetare är ett måste för just projektledare utan personalansvar, just på grund av de oklara förvätningarna och ansvarsområdena, säger Ulrik Ramsing.
