Karriär

3 experttips för att hålla i mötet – inte prata sönder det

Foto: Andriy Popov / Alamy

Som chef håller du i agendan för mötet och ska se till att det avslutas i tid. Men tänk på att om du själv pratar för mycket och inte släpper fram deltagarna tappar de sugen.

Publicerad

Den som är med på ett möte där en person dominerar tappar ofta känslan av sammanhållning. Det är direkt kontraproduktivt om medarbetare upplever att de inte kan vara med och bidra på ett möte, skriver Harvard Business Review. Därför är det viktigt att den som håller i möten, vilket ofta är chefen, ser till att inte vara den personen.

Prova Ny Teknik – 149 kr
för tre månader


Tillgång till alla låsta artiklar, fördjupande kompendier,
premiumnyhetsbrev, samt e-tidningen.



Kom igång nu →


Förnyas till 299 kr/mån efter din provperiod. Ingen bindningstid. Avsluta enkelt.
Gäller endast nya prenumeranter.



Är du medlem i Sveriges Ingenjörer?

Aktivera ditt konto här