”Elkrisens lösning är lokal flexibilitet – nu investeras det i fel saker”
Vattenfall Eldistribution är en av aktörerna som investerar i utbyggnad av elnät.Johan Nilsson/TT
DEBATT. Stora investeringarna görs i fler kablar i elnätet. Samtidigt saknas infrastruktur för att använda flexibilitet i elsystemet, skriver Daniel Lindén och Filip Bertland, Tibber.
Det här är en debattartikel. Åsikterna som framförs är skribentens egna.
Elektrifieringen
av samhället är en förutsättning för dess omställning, och kommer att kräva stora
investeringar i elnätet. Många regioner dras redan nu med kapacitetsbrist. I
stället för att bara installera fler kablar behöver myndigheter och bolag gå
samman och bygga en gemensam plattform för lokal flexibilitet som alla kan dra
nytta av. Det skulle kunna lösa en del av problemet.
De flesta är överens om att elektrifieringen
kommer kräva stora investeringar – nästan 1 000 miljarder till 2045, enligt en
rapport från Sweco på uppdrag av Ellevio. I dagsläget rustar
Svenska kraftnät upp elnätet och investerar i ökad kapacitet. Det är bra –
stabila nät, med ökad kapacitet och utan flaskhalsar, kommer vi att behöva och
det är investeringar vi kan dra nytta av under många år framöver.
Men att dra
kablar tar tid. Samtidigt saknas en viktig pusselbit för framtidens elmarknad,
som dessutom kan underlätta redan nu: flexibilitet.
Flexibilitet i elnätet kan skapas på olika
sätt. En lösning är lokala flexibilitetsmarknader, som innebär ett slags
handel. Aktörer som tillfälligt kan minska sin elanvändning eller öka sin
produktion kan ansluta sig till marknaden och sälja den kapaciteten som
flexibilitetstjänst. Det möjliggör en effektivare användning av tillgänglig
effekt, vilket stöttar hela elnätet. Det blir ett viktigt verktyg när
efterfrågan på el ökar i och med elektrifieringen av bland annat industri och
transport.
Det som saknas är en gemensam struktur för att möjliggöra lokal flexibilitet på riktigt, det vill säga med en kommersiell marknad och i stor skala.
Just industrins elektrifiering kommer enligt Sweco att leda till en omfördelning av
elbehovet i Sverige. Det kan leda till lokala kapacitetsbrister i elnäten –
brister som hindrar områden från att växa.
Annons
Det krävs en tydlig struktur för att få detta
att fungera. Lokal flexibilitet testas redan på flera platser tillsammans med
lokal- och regionnätsägare, bland annat i Göteborg genom Effekthandel Väst och i Stockholm genom
projektet Sthlmflex. Men det som saknas är en gemensam
struktur för att möjliggöra lokal flexibilitet på riktigt, det vill säga med
en kommersiell marknad och i stor skala.
I stället måste individuella aktörer, i
enskilda projekt, stå för investeringarna. Det i sin tur gör det svårt att
skala produkten och knyta an fler leverantörer.
Nätbolagen begränsas av hur
mycket marginal de kan få på investeringar och till skillnad från “vanliga”
nätinvesteringar kan kostnaden för möjliggörande av lokal flexibilitet inte läggas
på konsumenterna, då det klassas som forskning och utveckling i testfas.
Dessutom är det i dagsläget högst osäkert om den flexibilitetstjänst som
erbjuds ens kommer att avropas – och då får man som leverantör inte betalt.
För att lösa upp knutarna behövs nationella
standarder som gör det lätt att investera och ansluta sig. Nätbolagen måste
kunna lägga kostnaden på konsumenterna, eller få kostnaden subventionerad av
staten – ett inte orimligt förslag, givet den redan ansträngda situationen i
många regionala elnät. Därtill skulle upphandlade tillgänglighetsavtal med
Svenska kraftnät, där det förbinder sig att köpa en viss mängd flexibilitet,
göra stor skillnad i riskanalysen för leverantörer och etablera marknaden på
allvar.
Som det är nu fortsätter de stora
investeringarna att bara göras i fler kablar – i fel saker, helt enkelt – och
konsumenterna får betala mer i avgifter för att täcka dessa. Samtidigt saknas
infrastruktur för att använda den flexibilitet många aktörer redan har och
osäkerheten gör att de som ännu inte börjat satsa på tekniken knappast blir
motiverade att göra det. Inte ens de med egna batterier i hemmet kan erbjuda
sin flexibilitet till nätet.
Daniel Lindén, Tibber.Tibber
Filip Bertland, Tibber.Tibber
Lokal flexibilitet är inte bara ett koncept,
det är på riktigt. Det har pilotprojekten visat. Vi skulle kunna ha det här
verktyget i stor skala redan nu – men då krävs att vi röjer byråkratins hinder,
investerar och tar ett gemensamt krafttag för morgondagens elmarknad.
Daniel Lindén, medgrundare och produktchef, Tibber