3 experttips för att hålla i mötet – inte prata sönder det
Foto: Andriy Popov / Alamy
Som chef håller du i agendan för mötet och ska se till att det avslutas i tid. Men tänk på att om du själv pratar för mycket och inte släpper fram deltagarna tappar de sugen.
Den som är med på ett möte där en person dominerar tappar ofta känslan av sammanhållning. Det är direkt kontraproduktivt om medarbetare upplever att de inte kan vara med och bidra på ett möte, skriver Harvard Business Review. Därför är det viktigt att den som håller i möten, vilket ofta är chefen, ser till att inte vara den personen.
Även om vanan att prata mest är svår att bryta går det med några konkreta åtgärder att släppa in medarbetarna och ändra möteskulturen på arbetsplatsen:
